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发布日期:2021年12月08日
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      重庆车检院召开2020年度经营分析工作会

      发布人:系统管理员 发布日期:2021/1/22 来源:本站 浏览:次 字号:

      2021年1月19日,重庆车检院召开2020年度经营分析工作会,总结分析2020年度经营工作,谋划2021年经营工作。重庆车检院党委书记、董事长倪平,党委副书记、总经理刘昌仁,党委委员、副总经理秦勇,首席专家丁良旭,总经理助理陈德兵等出席会议,党委委员、副总经理闵照源主持会议。

      会上,市场业务部部长王宏代表公司汇报了2020年经营情况,他从业务总体完成情况、主营业务分析、区域营销分析、重点客户分析、财务情况分析、重点工作进展、后续工作部署等7个方面总结2020年经营工作取得的成效,分析存在的问题和困难,提出了2021年经营工作的重点方向。2020年,公司营业收入超额完成年度经营指标,取得极为不易的成绩。市场业务部部长助理朱红岩汇报了2020年市场化业务经营情况,他从市场化业务完成情况、业务板块及客户分析等方面总结分析了2020年市场化业务的经营情况,并提出了2021年市场化业务的具体工作计划。2020年,公司市场化业务营业收入完成目标任务的106%,超额完成年度市场化业务经营指标,公司市场化业务转型升级稳步迈进。原北京工作部主任赵永刚汇报了道路运输车辆达标车型检测情况,提出在达标车型检测方面推进市场开拓的思路和优化管理的建议。各业务部门负责人、客户经理对2020年工作完成情况、存在的不足和困难等分别进行汇报分析,目前公司在人力资源、检测能力和客户资源开发等方面都需进一步提升,围绕这些问题,各业务部门负责人和客户经理分别汇报了2021年的改进建议、工作重点和推进计划。


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      听取相关汇报发言后,党委委员、副总经理秦勇,党委委员、副总经理闵照源,总经理助理陈德兵和首席专家丁良旭对2020年圆满完成经营工作指标表示祝贺,并提出以下要求:一是2021年第一季度可能面临营业收入下降的情况,全体人员要坚定信心,加强欠款催收力度;二要注重业务发展的均衡性,法规业务和非法规业务同步开拓;三是加强金凤基地设备管理和维护;四是加大经营风险管控,优化经营管理流程,深耕大客户、服务大企业、拓展大市场,提升市场拓展理念,同时要密切促进与战略性客户的合作,拓展更多优质大客户的合作份额;五是在面临激烈的市场竞争形势下,公司全体人员要转变观念,采取更有效的措施提升服务质量;六是要加强质量管理,持续提升检测质量。


      全体大yin乱 全文免费阅读 第71页 E道阅读网,耽美肉宠文h隐忍受全文免费阅读 耽美肉宠文h隐忍受 E道阅 ,当着别人面玩弄人妻 在线阅读 E道阅读网党委副书记、总经理刘昌仁在讲话中号召全体员工坚定长远发展信念,他指出:一要完善对外战略布局,统筹处理各种市场关系;二要鼓励创新发展模式,采取“内伸式、外延式”理念,将异地区域布局和重庆本部发展相结合;三要统筹策划公司市场经营工作,充分利用各区域市场资源,积极谋划经营策略;四要加大欠款催收力度,控制经营风险;五要持续提升技术实力,要抓好战略协议的落地、业务合作的深入推进等事项;六要充分发挥办事处的协同作用。

      党委书记、董事长倪平对2020年全面完成经营工作指标、取得极为不易的成绩表示肯定,并对2021年市场经营工作提出要求:一要尽快适应招商集团的管理要求,加强公司合规化管理;二要改变经营思维模式,坚持“持续、健康、创新、长远”的发展方针,寻求新的业务增长点;三要调整公司业务结构,寻求法规和非法规业务的平衡发展;四要加强风险管控,从法律、经营、资质等全方位增强抗风险能力;五要实行精细化管理,加强新基地设备保养和维护。最后,他强调公司面临新冠疫情影响、“放管服”改革、经济下行压力加大、行业竞争加剧等多重挑战,号召全体员工共克时艰,再接再厉,助推公司“上档升级达一流”,扬帆远航再上新台阶。

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